■事業ビジョン
○健康食品製造業・・・「次の手を打たないといけないが、何をすれば良いか。」
○農業生産法人・・・「経営の核となる“経営指針”を作成し、社員と共有したい。」
○情報・広告業・・・「会社の節目に、新しい事業ビジョンを作成したい。」
■販売の活性化
○農業生産法人など・・・「提携先との関係が膠着化。市場対応が遅れる。」
○機器販売業など・・・「カタログ売上が沈滞気味。リニューアルしたい。」
■商品開発
○食品加工業など・・・「他社の真似を脱皮した新商品開発を行いたい。」
○外食チェーンなど・・・「効果的に新商品リリースをしたい。」
○食品製造業・・・「新規事業立ち上げ準備中だが、コンセプトが決まらない。」
■一般消費者向け事業
○食品加工業・・・「卸中心でやってきたが、個人向け販売を開始したい。」
○畜産加工業・・・「個人向け販売をすることでブランドを作っていきたい。」
○水産加工業・・・「個人向けの通信販売をはじめたい。」
○菓子製造業など・・・「今の資源を活かして、通信販売を行いたい。」
○建設業・・・「個人向けの事業に着手し、新市場を開拓したい。」
■ノウハウ・体制の構築
○飲料販売代理店など・・・「各種データの分析の仕方や活用ができてない。」
○小売業など・・・「問合せがクレーム化してしまう。どうしたら良いか。」